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Groupon腾讯在华合作嬗变新高朋股权

时间:2019-05-14 20:48:59 来源:互联网 阅读:0次

Groupon腾讯在华合作嬗变:新高朋股权比例反转 或成新实验田

11月12道

由Groupon、腾讯去年联合投资的高朋实体成为过去式,取而代之的是新的高朋。伴随而来的还有一系列新的变化Groupon与腾讯在大陆团购市场的合作探索进入第二阶段,Groupon抢占主导地位,F团品牌或遭舍弃。

今年6月,F团与高朋在Groupon及腾讯推动下完成合并,原有高朋体系并入F团;9月,这家成立的公司罗天下完成新一轮4000万美元融资,由Groupon领投,腾讯追加投资,林宁的头衔正式由F团CEO改为罗天下CEO。

一个月后,林宁对外披露上述融资事宜,并放话斟酌收购24券等其他团购站以扩充规模。但这个时候,林宁对外的头衔又更正为新的高朋CEO。我们经过了解,觉得高朋相对F团更有品牌效应。这是领导层的决定。一名高朋内部人士向TechWeb泄漏,不过选用高朋也是暂时的,以后可能还会有变动。

但种种迹象表明,新公司品牌选择背后,折射了权益结构的明显变化。

高朋的壳 F团的核

今年6月宣布合作时,双方公告强调:新公司将由分别来自高朋和F团的高级管理人员所组成的管理团队所管理,高朋和F团两个品牌将继续存在,面向不同细分市场。

林宁介绍,过去一个季度,罗天下主要对F团、高朋及团购业务的团队进行整合,高朋团队已搬至F团处办公。但据旧高朋一位离职员工泄漏,公司少70%员工选择离职,高管绝大多数也已离职,其中包括COO欧阳云。

原有F团员工成为新高朋的主要组成力量。但品牌选择上,F团品牌却遭到放弃。据内部人士泄漏,下一季度高层成心统一平台品牌推行,但目前具体会如何整合暂未终究定夺,少目前突出高朋品牌。

而在林宁看来,高朋依然是Groupon的沿袭,而以往高朋在国内运营的并不好,团购商业环境也很恶劣,比如供应商出问题,大家也会迁怒于品牌。随着新的本土化团队,我们重新来运营这个品牌,渐渐把品牌运营起来。

如此一来,新高朋的形态基本形成高朋的壳(品牌)、F团的核(运营团队)和更加显要的Groupon+腾讯的光环。

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